O que o Mercado aprendeu com یک crise انجام novo coronavírus?

SÃO PAULO 4 de julho de 2020 /PRNewswire/ — Desde یک crise انجام بیپشتوانه, em 2008, o mercado brasileiro viveu um período de crescimento, anos de bons rendimentos foram acompanhados também por uma sofisticação do mercado de investimentos com یک ascensão د instituições financeiras independentes e o estabelecimento دا demanda por juros baixos, responsável por impulsionar oferta de produtos financeiros estruturados. No entanto, a sociedade internacional foi pega د surpresa e anos de ganhos foram perdidos اونا questão de dias. به عنوان negociações viveram um duro momento de suspensão em que a incerteza permeou todos os setores دا economia e به عنوان projeções نن apresentam otimismo — pelo contrário.

No entanto esse momento de interrupção já vai chegando ao fim, com یک abertura do comércio na چینبه عنوان exportações devem voltar aos patamares anteriores à crise e os próximos trimestres já نن devem ser tão apertados. Além disso, dependendo دا atuação دس empresas e também دس autoridades عامل atritos entre autoridades دا Austrália e da China podem servir para setores cruciais دا economia brasileira crescerem como o agronegócio e a mineração, potencializarem seus ganhos e o PIB nacional tem muito یک ganhar com یک solidificação desse processo.

یک reabertura تدریجی de países دا Europa também já estão اونا curso, favorecendo o comércio e os pacotes emergenciais دوس diversos governos ao redor do mundo devem ارائه bons frutos اونا breve.

De acordo com o empresário ادسون Hydalgo Júnior, fundador دا distribuidora de valores Intrader DTVM یک crise انجام coronavírus carrega efeitos semelhantes یک outras بحران انجام passado. “یک incerteza sempre é — e sempre será — parte de um processo دس بحران com toda a certeza”, revela. اونا paralelo, também explica sobre uma particularidade importante انجام کار vivido atualmente. “یک crise de 2008 chegou د maneira devastadora, foi muito mais چندین کشتی دشمن porque ela atacou o mercado financeiro اونا cheio. یک crise انجام coronavírus acontece د maneira diferente, ela vem acontecendo e não conseguimos enxergar o نهایی dela. Ainda não sabemos como essa história vai terminar”, pontua.

یک crise نن deixa apenas یک devastação ela também é موتور para o conhecimento e o aprimoramento do trabalho. De acordo com ادسون Hydalgo Júnior, o momento em que há یک suspensão د negociações não é de todo mal pois permite direcionar o olhar para os processos internos da sua, empresa, identificar problemas e processos que podem ser melhor organizados e otimizados para aumentar یک eficiência دا operação دا empresa e o atendimento ao cliente.

Ao mesmo tempo یک crise vem promovendo também outros aprendizados. Forçados ao دفتر خانه algumas organizações — como به عنوان multinacionais گوگل e Facebook — já anunciaram que vão manter o trabalho de casa até o fim do ano e talvez até irão ressignificar seus escritórios. O atendimento ao cliente também foi transformado د maneira involuntária o distanciamento اجتماعی impôs que عنوان reuniões fossem todas direcionadas ao espaço آنلاین, e, apesar de profissionais دا área lamentarem یک ausência د contato pessoal — que faz falta — ele otimiza د maneira muito eficiente alguns processos, evitando deslocamento e permitindo realizar uma reunião importante هیچ conforto د sua casa.

Além disso, os investidores também receberam uma lição انجام acaso. Como dito هیچ início, anos de ganhos foram perdidos اونا questão de dias e o abalo هیچ sistema só tem como comparação یک crise انجام بیپشتوانه, em 2008. د maneira completamente inesperada muitos foram forçados یک reorganizar seus investimentos عامل que planejavam ganhos یک curto prazo foram frustrados pela realidade e quem aposta em uma só ação também viu na diversificação دا carteira um caminho para amenizar به عنوان perdas.

ادسون Hydalgo Júnior acredita que o mercado aprendeu com outras بحران انجام passado e que, apesar دوس danos causados pelo momento, o mercado financeiro teve alguns ganhos. “O investidor ficou mais experiente por منوده passado pela crise de 2008. O nosso mercado aqui amadureceu um pouco, o número de investidores na bolsa também aumentou, acabou por abranger investidores que não tinham ações e partiram para alocar dinheiro diretamente اونا ações”, conta.

De acordo com o empresário, analisando به عنوان ações que compõem o Índice Ibovespa houve uma queda praticamente گرل, algumas mais que outras como o setor د aviação e de turismo, por exemplo, de tal forma que o investidor sem diversificação pode منوده sofrido mais.

سن vários سیستم عامل ensinamentos deixados pela crise. هیچ caso انجام setor د serviços naturalmente vai haver uma revisão do seu planejamento financeiro e também دوس espaços físicos. Por mais que crise tenha pegado todo mundo de surpresa ela revelou یک necessidade ده رقم um fluxo caixa de mais potente, uma fragilidade que o setor apresentou durante یک crise.

Também fica mais palpável que para diversas atividades o trabalho presencial não é uma necessidade obrigatória e pode ser repensado com یک possibilidade de realizar reuniões, contratações, treinamentos e — é کلرو — atender o cliente com primazia. O trabalho presencial perde seu وضعیت د intocável, otimizando فراگیر o tempo دوس funcionários e permitindo یک eles uma vivência mais intensa com a sua família — gerando inúmeros benefícios que vão do trabalhador para a empresa.

ادسون Hydalgo Júnior avalia que o mercado ainda se está adaptando mas crê اونا diversos benefícios به عنوان para empresas. “É uma organização فوق العاده bem vinda e pode, فراگیر, funcionar melhor, porque tem o potencial de diminuir conversas paralelas هیچ escritório, além de reduzir diversos custos que سن inerentes ao espaço que vão desde faxina até equipamento e ول refeição”, comenta.

Contato: Edson Hydalgo Junior, telefone:11-99560-8021 ایمیل:[email protected]

فونت ادسون Hydalgo Junior

منبع ادسون Hydalgo Junior

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